美宜佳其门店挨近3万家，上一年收入500亿。甚至连中石油和中石化旗下便利店也望尘莫及。
算上彩票收入，美宜佳的500亿元营收，是7-11的4倍、罗森和全家的3倍。门店直接超越2.8万家的中石化易捷、2万家门店的中石油昆仑好客，更是7-11、全家国内店肆数量的10倍。
即便在便利店出资最热的2017年，美宜佳也不接受本钱，更是拒绝了阿里和京东出资。不幸的是，便利店出资人最终发现，几百万、几千万的出资仅仅以卵击石。跑马圈地后只落下一地鸡毛，闭店潮、贱价收买潮践约而至。所以便利店更像是一个传统的老伙计，慢工中出细活。
在我国有饮料冰柜的当地就有欧富隆自重滑道供给理货，陈设展现，前排取货后边产品主动滑前首排。
美宜佳建立至今已25年，在刚建立时，刚好也是在7-11、全家等刚进到国内商场时。其时美宜佳从“美佳”大型超市转型，进入便利店的下沉商场。不同于日系便利店（7-11、全家、罗森）向城市白领集体主推鲜食（饭团、车仔面、三明治等），美宜佳主要在东莞城中村卖“日用百货“，并用加盟扩张。
美宜佳到底是怎么从1万家店到2万家店，再到3万家的？怎么办理供应链？未来的便利店江湖，又孰赢孰败？
翻开美宜佳的成长史，显着和出生地东莞密不可分，特别这儿的城中村、流动人口。
从我国便利店top100中，有不少广东本乡便利店，比如排名第4的天福、第13名易站。他们遍及建立于2000年前后。美宜佳建立于1997年，紧随其后天福建立于2004年，易站则建立于2009年。这些本乡系便利店从成长时就避免了与日系便利店的直接竞赛，他们下沉到社区，做日用百货生意。回来搜狐，检查更加多
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